到客户方上门的效劳进程进行标准化，构成效劳程序。上门效劳需求参谋人员有适宜的商务礼仪，对着装、做法、言语进行相应操练。内部过三关，才调上门。多见的话术操练、情形仿照等办法进行操练。

应联络本身公司的特征，对呈现的疑问进行剖析，提出小型猎头公司猎头事务有用办理的若干改善方案，发明出适用本司的猎头效劳流程，完结具有特征的高档人才托付招聘效劳。

六、完毕语

<<猎头那些事>>

编制猎头参谋操练手册，守时打开专题操练。小型猎头公司需求把操练作业往常化，不是遇事才做操练。操练归入正常作业时刻，由各人员轮番掌管每周的专题操练，一同行进。进行操练专题打分，每季度奖赏优异者。 

猎头有些有必要有三名以上猎头参谋、猎头助理构成，其间最少一名异性成员。成员有恰当分工，一同合力完结猎头项目。小公司以招代培，严把招人标准，削减操练本钱。有条件的，能够活泼引进猎头合伙人，进行股权装备，长时刻协作。 

操练常态化：

流程标准：

五、有用施行的几个要点